Sitemize üye olarak beğendiğiniz içerikleri favorilerinize ekleyebilir, kendi ürettiğiniz ya da internet üzerinde beğendiğiniz içerikleri sitemizin ziyaretçilerine içerik gönder seçeneği ile sunabilirsiniz.
Zaten bir üyeliğiniz mevcut mu ? Giriş yapın
Sitemize üye olarak beğendiğiniz içerikleri favorilerinize ekleyebilir, kendi ürettiğiniz ya da internet üzerinde beğendiğiniz içerikleri sitemizin ziyaretçilerine içerik gönder seçeneği ile sunabilirsiniz.
Üyelerimize Özel Tüm Opsiyonlardan Kayıt Olarak Faydalanabilirsiniz
Halkbank’ın Sahibi Kimdir ?
Türkiye’nin ekonomik ve kültürel dönüşüm süreçlerinde etkili olmuş iş insanlarından biri de Can Holding’in kurucusu Zamanhan Can’dır. 1970’li yıllardan itibaren farklı sektörlerde yatırımlarıyla öne çıkan Can, yalnızca sanayi ve enerji alanında değil; eğitim, medya, lojistik ve turizm gibi birçok alanda da girişimlerde bulunarak iş dünyasında kendine önemli bir yer edinmiştir. Bu yazıda Zamanhan Can’ın iş hayatındaki yolculuğunu, Can Holding’in gelişimini ve holdingin Türkiye’de bıraktığı izleri tarafsız bir bakış açısıyla inceleyeceğiz.
Zamanhan Can, 1972 yılında Can Holding’i kurarak iş dünyasına adım attı. Kuruluş yıllarında holding, Türkiye’nin sanayileşme çabalarıyla paralel şekilde enerji ve üretim alanlarında faaliyet göstermeye başladı. Bu dönemde Türkiye’de özel sektör yatırımları sınırlıydı ve ekonomik dalgalanmalar sık yaşanıyordu. Ancak Can’ın girişimci vizyonu, holdingin farklı alanlara yönelmesine zemin hazırladı.
Kuruluşun ilk yıllarında küçük çaplı girişimlerle başlayan faaliyetler, kısa sürede büyüyerek kurumsal bir yapıya dönüştü. Zamanhan Can’ın iş yönetiminde önemsediği nokta, yalnızca mevcut sektörlerde kalmak değil; gelecekte büyüme potansiyeli olan alanlara yatırım yapmaktı. Bu yaklaşım, ilerleyen yıllarda Can Holding’in farklı sektörlerde yer almasını sağladı.

Can Holding’in büyümesinde sanayi ve enerji alanındaki yatırımlar kritik rol oynadı. 2003 yılında holding bünyesinde ilk madeni yağ fabrikasının kurulması, grubun üretim kapasitesini artırdı. Bu yatırım, hem otomotiv sektörüne hem de sanayinin farklı kollarına hizmet ederek holdingin ekonomik gücünü pekiştirdi.
2005 yılında ise doğalgaz işleme tesisi faaliyete geçti. Bu adım, Can Holding’in enerji sektöründe kalıcı bir oyuncu olma hedefinin göstergesiydi. Türkiye’nin artan enerji ihtiyacı ve doğalgazın stratejik önemi düşünüldüğünde, bu yatırımın hem ekonomik hem de politik açıdan değerli olduğu söylenebilir.
Enerji alanındaki yatırımlar, holdingin ulusal ölçekte bilinirliğini artırdı. Bu noktada Zamanhan Can’ın vizyonu, yalnızca bugünü değil geleceği de planlayan bir yaklaşım üzerine kuruluydu.
Can Holding’in dikkat çeken adımlarından biri, eğitim sektörüne yaptığı yatırımlardır. 2019 yılında İstanbul Bilgi Üniversitesi, holdingin bünyesine dahil edildi. Bu gelişme, Can Holding’in yalnızca sanayi ve enerjiye değil; toplumsal alanda önemli bir yere sahip olan eğitime de katkı sağlama niyetini ortaya koydu. Üniversitenin, holdingin destek verdiği vakıflar aracılığıyla faaliyetlerini sürdürmesi, iş dünyası ile akademi arasındaki iş birliklerine örnek gösterilebilir.
2022 yılında Doğa Koleji’nin Can Eğitim Grubu’na katılmasıyla holdingin eğitim alanındaki etkinliği daha da arttı. Türkiye’nin dört bir yanında şubeleri bulunan Doğa Koleji, binlerce öğrenciye hizmet veriyor. Bu yatırım, Can Holding’in toplumsal ölçekte etki alanını genişlettiği bir döneme denk geliyor.
Eğitim yatırımları, aynı zamanda Zamanhan Can’ın yalnızca ekonomik değil, sosyal sorumluluk bilinciyle de hareket ettiğini gösteren örneklerden biri olarak değerlendirilebilir.
Can Holding’in en dikkat çekici adımlarından biri de medya sektörüne girişiydi. 2024 yılının sonunda, Ciner Yayın Holding’in bütün hisseleri Can Holding’e devredildi. Bu devirle birlikte Show TV, Habertürk ve Bloomberg HT gibi önemli yayın organları holdingin çatısı altına girdi.
Bu gelişme, Can Holding’i yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda kültürel ve sosyal açıdan da etkili bir aktör haline getirdi. Zira medya, toplumun bilgiye erişiminde kritik rol oynuyor. Habertürk TV’nin haber yayıncılığındaki konumu, Show TV’nin eğlence sektöründeki yeri ve Bloomberg HT’nin ekonomi haberciliğindeki uzmanlığı, holdingin medya gücünü çeşitlendirdi.
Bununla birlikte 2025 yılının Eylül ayında TMSF tarafından bu kanallara el konulması, holdingin medya alanındaki serüveninde önemli bir dönüm noktası oldu.

2025 yılı, Can Holding için stratejik yatırımların devam ettiği bir dönem oldu. Mart ayında holdingin Tekfen Holding’teki ortaklık payı %15,5’e yükseldi. Böylece Can Holding, Tekfen’in en büyük üç ortağından biri haline geldi.
Nisan ayında ise Tekfen Holding’in kurucu ortaklarından Berker Ailesi’nin hisselerinin satın alınmasıyla Can Holding’in payı %40’ı aştı. Bu gelişme, Can Holding’i Tekfen’in en büyük hissedarı konumuna taşıdı.
Tekfen Holding, inşaat, tarım ve mühendislik alanlarında güçlü bir geçmişe sahip olduğundan, bu yatırım Can Holding’in sanayi ve altyapı alanındaki etkisini artırdı. Bu adım, Zamanhan Can’ın iş dünyasında büyüme stratejisinin yalnızca kısa vadeli kazançlar değil, uzun vadeli ortaklıklar üzerine kurulduğunu gösteriyor.
Can Holding’in faaliyet gösterdiği alanlardan biri de turizm ve lojistik sektörleridir. Türkiye’nin coğrafi konumu, lojistik yatırımlarını stratejik açıdan değerli kılarken; turizm ise ülkenin en önemli gelir kaynaklarından biri olarak öne çıkıyor. Holdingin bu sektörlerdeki girişimleri, grubun çeşitlendirilmiş bir portföy yönetim anlayışı benimsediğini ortaya koyuyor.
Turizm yatırımları, hem iç pazara hem de dış pazara hizmet ederek ekonomik çeşitliliğe katkı sağladı. Lojistik ise sanayi ve enerji yatırımlarıyla doğrudan bağlantılı bir alan olduğundan, holdingin bu sektörde varlık göstermesi doğal bir stratejik sonuç olarak değerlendirilebilir.
Medya alanında sahip olduğu kuruluşlar üzerinden Can Holding, kısa süre içerisinde büyük bir görünürlük elde etti. Ancak bu süreç, Türkiye’de medya ve siyaset arasındaki ilişkilerin hassas dengelerini de ortaya koydu. Habertürk, Show TV ve Bloomberg HT gibi kanalların holding bünyesine katılması, basın özgürlüğü ve medya sahipliği konularında çeşitli tartışmaları da beraberinde getirdi.
Zamanhan Can’ın iş dünyasındaki başarısı ile medya sektöründeki hızlı yükselişi, farklı çevrelerden olumlu ve olumsuz değerlendirmeler aldı. 2025 yılında TMSF’nin kanallara el koyması ise bu tartışmaların daha da görünür hale gelmesine neden oldu.

Zamanhan Can, yarım yüzyılı aşkın süredir iş dünyasında varlık gösteren bir isimdir. Kurduğu holding, enerji ve sanayi yatırımlarından başlayarak eğitim ve medya gibi toplumsal ölçekte geniş kitleleri etkileyen alanlara uzanan bir yelpazeye sahiptir.
Onun iş dünyasındaki konumunu değerlendirmek için şu noktalar öne çıkarılabilir:
Zamanhan Can, 1972’de kurduğu holding ile Türkiye iş dünyasında kendine kalıcı bir yer edinmiştir. Enerji, sanayi, eğitim, lojistik, turizm ve medya alanlarındaki yatırımları, onun yalnızca girişimci bir iş insanı değil, aynı zamanda stratejik bir vizyoner olduğunu göstermektedir.
Eğitim alanına yaptığı yatırımlar toplumsal ölçekte önemli bir katkı sağlarken, medya sektörüne girişi Türkiye’de geniş yankı uyandırmıştır. Tekfen Holding’deki ortaklığı ise onun iş dünyasında köklü bir oyuncu olma hedefini açıkça ortaya koymaktadır.
Bugün Zamanhan Can’ın ismi, Türkiye’nin ekonomik gelişiminde rol oynayan önemli iş insanlarından biri olarak anılmaktadır.
Yorum Yaz