BİM’in Sahibi Kimdir ?

Türkiye perakende sektörünün tartışmasız en büyük oyuncularından biri olan Birleşik Mağazalar Anonim Şirketi, yaygın olarak bilinen kısaltmasıyla BİM, kuruluşundan bugüne kadar geçen süreçte sadece bir market zinciri olmanın ötesine geçerek bir perakende ekolü oluşturdu. 1995 yılında başlayan bu yolculuk, bugün yalnızca Türkiye’nin değil, Kuzey Afrika’nın da önemli ticaret noktalarından biri haline gelmiştir.

Peki, bu devasa yapının arkasındaki isimler kimler? Şirketin kurucu iradesi nasıldı ve günümüzdeki sermaye dağılımı hangi ortaklar etrafında şekilleniyor? BİM’in sahipliği ve organizasyon yapısına dair merak edilen tüm detayları bu yazımızda mercek altına alıyoruz.

Yüksek İndirim Modelinin Doğuşu: Kurucular ve Vizyon

BİM, 1995 yılında İstanbul Sancaktepe merkezli olarak ticari hayatına yirmi bir şube ile adım attı. Bu başlangıç, Türk tüketim alışkanlıklarını kökten değiştirecek olan yüksek indirim (hard-discount) iş modelinin ülkemizdeki ilk uygulamasıydı. Şirketin ana prensibi, temel yiyecek ve tüketim ürünlerini olası en yüksek kalite standartlarında, buna karşın olası en uygun fiyat etiketleriyle tüketicilere sunmaktı.

Bu vizyoner girişimin kurucuları, Türk iş ve siyaset dünyasının yakından tanıdığı önemli isimlerden oluşuyordu. Kuruluş sürecinde imzası bulunan isimler arasında Cüneyd Zapsu, Aziz Zapsu, Yasin El Kadı, Korkut Özal, Mustafa Latif Topbaş ve Mehmet Fatih Saraç yer almaktaydı. Bu ortaklık, temel gıda maddelerinin erişilebilirliğini artırma misyonuyla yola çıkarak, kısa sürede büyük bir ivme kazandı.

Şirketin felsefesinin merkezinde, ürün çeşitliliğini kısıtlayarak (2020 itibarıyla yaklaşık 750 farklı ürün stoğu) operasyonel maliyetleri minimize etmek ve böylece elde edilen avantajı doğrudan fiyatlara yansıtmak yatıyordu. Bu stratejinin en belirgin adımlarından biri, 1997 senesinde piyasaya sürülen ve Türkiye’nin ilk özel etiketli (private label) ürünü olan Dost Süt markasıydı. Bu, markanın kendi ürünlerini yaratma ve maliyet zincirini tamamen kontrol etme hedefine yönelik kritik bir hamleydi.

BİM’in Halkla Buluşması: Sermaye Yapısındaki Dönüşüm

Şirketin kuruluşu kadar, 2005 yılında gerçekleşen halka arz süreci de sahiplik yapısı açısından bir dönüm noktası oldu. Temmuz 2005’te BIMAS koduyla İstanbul Borsası’nda işlem görmeye başlayan Birleşik Mağazalar, kurumsal bir yapıya geçiş yaparak hisselerini yatırımcılara açtı.

Haziran 2025 verilerine göre, şirketin sermaye dağılımına bakıldığında, hisselerin büyük çoğunluğunun halka açık pozisyonda olduğu görülmektedir. Toplam hisselerin yüzde 71,43’ü serbest piyasada işlem görmektedir.

Kalan büyük ortaklık payları ise şu şekildedir:

• Merkez Bereket Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.: Hisse payı yaklaşık %15,2 seviyesindedir.
• Naspak Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.: Hisse payı yaklaşık %11,5 seviyesindedir.
• Diğer (Halka Kapalı) Ortaklar: Kalan küçük bir pay olan %1,5 seviyesinde dağılmıştır.

Bu yapı, BİM’in tek bir kurucuya ya da aileye ait olmaktan çıkıp, geniş bir yatırımcı tabanına yayılmış, kurumsal yönetişim ilkeleriyle hareket eden bir anonim şirket olduğunu göstermektedir. Şirketin yönetimi, Yönetim Kurulu Başkanı Mahmud Muhammed Toptaş ve CEO Haluk Dortluoğlu gibi önemli isimler tarafından yürütülmektedir.

Perakendenin Ötesindeki Faaliyetler ve Büyüme

BİM’in yalnızca indirimli gıda pazarında kalmadığını, stratejik ortaklıklar ve yeni iş kollarıyla da büyüdüğünü görüyoruz:

Yeni Mağaza Konseptleri: FİLE ve Uluslararası Yayılım

2015 yılında şirket, geleneksel indirimli market modelinden farklı bir adım atarak FİLE süpermarketlerini hizmete açtı. FİLE, klasik BİM mağazalarına göre daha geniş bir ürün gamına (yaklaşık 4.500 çeşit) sahip olup, daha zengin bir alışveriş deneyimi sunmaktadır. Bu mağazaların yaklaşık %32’lik bölümü yine şirketin kendi özel markalı ürünlerinden oluşmaktadır. Haziran 2025 itibarıyla Türkiye genelinde 312 FİLE marketi hizmet vermektedir.

Uluslararası alanda ise BİM, 2009 yılında Fas’ın Kazablanka kentinde eş zamanlı on şube açarak yurt dışına açıldı. 2014’te Mısır’ı ikinci yurt dışı pazarı olarak belirledi. Haziran 2025 verilerine göre Fas’ta 869, Mısır’da ise 432 şubesi bulunmaktadır. Türkiye’deki 12.462 şubesiyle birlikte toplam mağaza adedi 14.075’e ulaşmıştır.

Telekomünikasyon Hamlesi: BİMcell

Şirket, 2012 yılında Avea (şimdiki Türk Telekom) altyapısı üzerinden BİMCell adıyla sanal mobil şebeke operatörlüğü hizmetine (MVNO) başlayarak GSM sektörüne de adım attı. Perakende sektöründeki yüksek indirim stratejisini buraya da taşıyan BİMCell, sadece ön ödemeli (faturasız) hat hizmeti sunarak sadık bir müşteri kitlesi oluşturdu. 2023 yıl sonu itibarıyla abone sayısı 2,7 milyonu aşmıştır.

Markanın Gücü ve Rekabet

BİM, Türkiye’de perakendecilik alanında en yüksek pazar payına sahip firma konumunu uzun süredir korumaktadır (Şubat 2021 verileri). Bu başarının arkasında, şirketin katı bir şekilde uyguladığı temel ilke yatmaktadır: “Yüksek kalite, düşük fiyat.” Şirket, bu prensibi güncel sloganlarında da yansıtmıştır: “Toptan fiyatına perakende satış”tan “Yüksek kalite, düşük fiyat”a ve nihayet “Kalbimde Benim” gibi duygusal çağrışımlı ifadelere kadar marka söylemleri sürekli gelişmiştir.

BİM, sektördeki en büyük rakipleri olan Şok ve A101 gibi diğer indirim marketi zincirleriyle kıyasıya bir rekabet içerisindedir. Ancak şirket, sürekli büyüyen satış gelirleri (2024 geliri 519,57 milyar ₺) ve net kâr rakamlarıyla (2024 net geliri 18,6 milyar ₺) sektördeki liderliğini sürdürmektedir.

BİM’in sahibi kimdir sorusunun cevabı, artık tek bir kişi ya da küçük bir ortaklık grubundan ziyade, kurumsal bir yönetim anlayışı, geniş bir halka açık sermaye yapısı ve Türkiye ile Kuzey Afrika’daki yüz binlerce müşterisi, on binlerce çalışanıdır. Şirket, kurucu ortakların belirlediği temel indirim perakendeciliği felsefesini koruyarak, uluslararası bir ticaret devine dönüşmüş ve stratejik alt markalarıyla (FİLE, BİMCell) büyümesini sürdürmüştür.

BİM’in hikayesi, doğru iş modeli, disiplinli yönetim ve tüketiciye odaklanmış net bir vizyon ile Türkiye’den bir dünya markası çıkarılabileceğinin en somut kanıtlarından biridir.